Apuesta a una reclamación sobre privacidad en la Web

¿Que regulará la privacidad de los consumidores en Internet? Además, obtiene distancio Groupon SXSW y el resto de la noticia del día para empresarios posinitiator (); resizeFrame)

Cada día, reporteros Inc. explora la Web para la noticia más importante e interesante para los empresarios. Aquí es lo que hemos encontrado hoy.

Será la real policía de Internet por favor levantarse? Al final de la línea oficialmente guerra de césped que regulan el tenebroso submundo de privacidad Web es un calentamiento. ¿Debe la FTC? ¿O la FCC? ¿Por qué el Comité Judicial del Senado? El Wall Street Journal informó de que Washington está en desorden y celebró los reinados en Internet, con senadores exigiendo su participación en el establecimiento de la ley en el mundo virtual. "La pelea entre el estatuto de la privacidad de dos guiones bajos de comités como un nuevo tema de alto perfil en Capitol Hill", dice el diario. "Sens. John McCain y John Kerry están circulando legislación propuesta para crear una" Carta de derechos de privacidad en línea. " Que movimiento viene después de la Comisión Federal de comercio, el departamento de comercio y los legisladores individuales han empujado de privacidad relacionada ".

GroupOn obtiene distancio en SXSW. Francamente una mesa redonda organizada por las diarias ofertas site fue mal cuando Travis Kalanick, un empresario de Silicon Valley, habló de su negativo experiencias como cliente Groupon. "En marketing, contar historias, nada está pero ganando," dijo Kalanick, que dirige el auto en línea Uber servicio. "Pero hay una cierta incoherencia con las operaciones". Añadió que los representantes GroupOn habían dado "una estimación inicial del producto de la oferta que fue 10 veces mayor que el grupo tratar efectivamente entregados," entre otros flubs, segun Fast Company. Un ejecutivo de Groupon agarró un micro en medio del Panel para decir que la empresa está contratando a un equipo de "comerciante Manager" para resolver el problema.

y otros SXSW noticias... A 15 años de edad, empresario Christopher Poole creado 4chan, los subversivos foros Web donde algunos de los mejores "memes", o conceptos que difusión online, nacieron. Poole, ahora 23, ha presentado su nuevo sitio Web en SXSW ayer. El New York Times informa el sitio, llamado lienzo permite a los usuarios cargar imágenes y ver cómo otros miembros en el sitio de agregar y remix contenido. Y, qué 4chan no revelar su verdadera identidad. Mientras el sitio beta será estrictamente fotografías, Poole espera agregar compatibilidad con audio y vídeo en el camino. "Es una experiencia compartida, sabiendo que usted y varias otras personas están experimentando esto y participar en algo ayudando a desarrollarse en este momento", dijo. Lienzo ya ha anotado $ 625.000 en dinero semilla de cofundador Andreessen Horowitz y Kenneth Lerer, Huffington Post, entre otros.

Dilema de impuestos de Amazon. Funcionarios lidiando con vacíos presupuestarias están ejerciendo presión sobre Amazon.com para comenzar la recolección de impuestos. Illinois es el estado más reciente al mandato que los minoristas en línea como Amazon, que funcionan con afiliados a cobrar IVA sobre las compras realizadas por los residentes. El New York Times informa que Amazon ha luchado tales medidas por años, argumentando que debería tener sólo recaudar impuestos en cinco Estados donde él tiendas de ladrillos y Malta. Los legisladores dicen que sus Estados están siendo gypped de miles de millones de dólares debido a los minoristas en línea, negándose a elevar los impuestos y los clientes en línea, descuidando a informar que tengo para presentación de impuestos. Amazonas es tan fuerte que amenaza con romper relaciones con filiales en los Estados donde se pasa dicha ley, cómo Rhode Island, Carolina del Norte y Colorado.

Puesta en marcha el viaje por carretera. StartupBus, una especie de servicio de Greyhound a empresarios que se dirigió a SXSW en Austin, organizó un hackmeeting a bordo durante el viaje. Los organizadores eligieron seis semidemanda-finalists-dos de cada paso de un autobús en frente de un grupo de inversores para decidir que avanza a la final, el observador de Nueva York: "del sitio TripMedi, una recomendación e información para turismo médico (Nueva York)MyNewman, la "red antisocial," (Miami); MOM y Pop gallineros, compra de grupo que ayuda a las pequeñas empresas a lograr economías de escala (Cleveland); Shotput, un boletín de servicio basada en SMS (Chicago); Walkin ', un sistema de reservas en tiempo real (Silicon Valley); y Bouncr, que genera vínculos corto para las direcciones de correo electrónico anónimo (San Francisco) ". Finalistas será paso hoy a un grupo de inversores en el Acelerador SXSW del partido.

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La causa Nº 1 por qué venden empresarios

Autor John Warrillow advierte que la enfermedad es más a menudo la razón de por qué un empresario se ve obligado a vender su empresa. Aquí es lo que debe hacer para prepararse para lo impensable. posinitiator (); resizeFrame) Grandes objetivos: Después de vender su empresa, Erica Douglass decidieron iniciar su blog erica .biz donde habla de éxito. "href =" http://www.inc.com/uploaded_files/image/Erica-Douglass-2-pop_7728.jpg "alt =" grandes objetivos: después de vender su empresa, Erica Douglass decidieron iniciar su blog erica .biz donde habla de éxito. ">
Tema cortesíagrandes objetivos: después de vender su empresa, Erica Douglass decidieron iniciar su blog erica .biz donde habla de éxito.

Erica Douglass era demasiado joven para sentirse tan viejo. Cansado y enfermo, cuando comía, los médicos le dijeron a ralentizar y dedicar menos tiempo a su empresa de alojamiento de web de Silicon Valley basado seis años. Ella le dijo que tomar unas vacaciones y comenzó a pensar que su enfermedad era todo en su cabeza.

Douglass, lidiando con lo que más tarde podría ser diagnosticado como enfermedad celíaca, una condición que daña la mucosa del intestino, no entendía porque le había fracasado en su cuerpo. Gestión de su empresa fue cada vez más difícil y más difícil. Por último, no se ha podido obtener un diagnóstico preciso de su condición y viendo los primeros signos de recesión y algunos cambios de gran industria en el horizonte, vendió su negocio a un competidor en un arreglo apresuradamente organizado que pagó su 1,1 millones de dólares para un período de tres años. Ella fue de 26.

Afortunadamente para Douglass, quien escribe sobre su diagnóstico y la construcción de una empresa admisible en su blog erica .biz, su compañía era vendible cuando enfermó. Muchas empresas hoy en día no podrá reclamar la misma, no pueden funcionar sin sus propietarios.

Llevamos cinturones de seguridad, no porque esperamos tener un accidente, sino porque si lo hacemos, queremos vivir a través de él.

Comprar seguro de vida, no porque esperamos a morir mañana, sino porque si lo hacemos, queremos que nuestros niños para ser atendido.

¿Por qué entonces son muchas empresas su fundador tan alta que, si el propietario se enferman, el negocio no sobrevive?

Warren Buffett es tan centrado en asegurar su negocio puede funcionar sin su líder, que el año pasado envió una nota a cada uno del empresa líder 76 Berkshire Hathaway, pidiendo su recomendación para un reemplazo debe ser incapacitado.

Nadie espera que enferma, pero las empresas de razón Nº 1 se ponen en venta es un susto de salud inmediatamente por el propietario.

Crear su negocio de manera que se puede ejecutar sin ti no sólo su empresa más valiosa; También es el mejor seguro que puede tener para las cosas que ojalá nunca sucederá.

John Warrillow es el autor de vender: creación de una empresa que puede prosperar sin ti, que vendrá de pingüinos de la cartera, el 28 de abril de 2011.

Cómo evaluar una empresa conjunta

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Joint ventures offer companies the opportunity to quickly gain access to new markets or technologies. However, consider these eight tips before diving in to be sure it makes sense for your business.

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Big companies enter into joint ventures—new business entities created through business agreements—all the time. In fact, many large companies now rely on partnering up with other companies, especially smaller ones, as a way to innovate by outsourcing their research and development efforts. "Companies can't do it on their own anymore," says Dr. Henry Chesbrough, the executive director of the Center for Open Innovation at UC Berkeley's Haas School of Business and author of the new book, Open Services Innovation. "There are too many good ideas and useful information out there for you to try and innovate on your own. The way you will win is to get to market fast and hit hard by collaborating with others."

In other words, it might be time for your small business to consider partnering up with one or more companies in a joint venture as a way to quickly gain access to new markets or technology, perhaps as an alternative to making an acquisition. Before you do, however, consider these tips on how to make sure a joint venture makes sense for your business.

Evaluating a Joint Venture: Define Your Terms

The term joint venture is often intermingled with a similar concept, called strategic alliance; however, they really are two different kinds of relationships, says Christopher D. McDemus, a corporate attorney with MCD Law Partners in Fort Washington, Pennsylvania, who also pens the blog, VC Deal Lawyer. McDemus likes to distinguish the two by defining a joint venture as a relationship where two or more parties work together to achieve some end where the sum of their efforts becomes greater than its parts. A strategic alliance, on the other hand, is a relationship where the parties aren't necessarily working in concert, but still benefit from each other's efforts.

An example of a classic joint venture, says McDemus, would be where one company builds a technology used by astronauts on the space shuttle, say an exo-skeleton that astronauts use to lift heavy items in space. As a way to expand the market for its suits, this company could form a joint venture with another company that might have significant experience selling items to the military, which might be interested in the exo-suit technology for its soldiers.  "Is it possible that either one of these companies could have pursued this alone?" asks McDemus. "Sure, but it would have taken years to build the piece of the puzzle they were missing. Under a joint venture structure, these companies could be out selling their product in months."

Dig Deeper: What Is a Joint Venture?

Evaluating a Joint Venture: Evaluate Your Potential Partner(s)

Another of the first steps you should take in deciding on whether or not a joint venture makes sense for your company is to do some due diligence on your partner, says Chesbrough. "Find out if they have been in a joint venture before and how those arrangements worked out, ideally by interviewing the companies they partnered with," he says. You should also make sure that you and your potential partner have similar goals with the joint venture to ensure that a bigger company or one based overseas, for example, doesn't have a goal of becoming a competitor of your core business in the long run.

Dig Deeper: How to Build Business Alliances

Evaluating a Joint Venture: Evaluate the Business Potential

Just because some company wants to partner with you, and they have name recognition or customers, doesn't mean they are right for you, says Rebel Brown, a veteran business consultant and author of the book, Defy Gravity. "If you can't define a real immediate opportunity for both companies, then the joint venture may be for ego, not profit," she says. And there would be no real benefit to your business. 

Brown also suggests asking yourself what things you might no longer be able to do because of the joint venture, since there is always an opportunity cost.  "You'd be amazed at how often people give up solid revenue and profit opportunities in their business to partner with some flashy new kid on the block—and blow their whole business apart because they can't do it all," she says.  So if the deal doesn't further your company's mission, passing on it may be the right move.

Dig Deeper: Deciding When a Joint Venture Agreement Makes Sense

Evaluating a Joint Venture: Choose Your Structure

If you decide that a joint venture will indeed be a net positive for your company, McDemus says there are two ways to structure it: Either by contract or by creating a separate entity. "The right structure for a joint venture relates mostly to the goals of the parties and the specific facts surrounding what the parties are trying to accomplish," he says. And the first step each company should take is to write down exactly what it hopes to get out of this relationship and what it plans on putting into it.

For example, if both parties are contributing assets to the joint venture and the hope is that the new entity is going to take those assets and develop a brand new technology, then it might be important to form the joint venture using a new entity that both companies own. "That way, all of the intellectual property and valuable assets are located in the new entity and are neatly packaged so that if the end goal is to sell the joint venture, then it's all right there," says McDemus. If, on the other hand, you and your partner just want to work together on, say, on a single project over the holidays, then a contract-based approach might work best.

Dig Deeper: Joint Venture Agreement Checklist

Evaluating a Joint Venture: Hire An Experienced Lawyer

Regardless of the kind of structure you choose for your joint venture, you'll want to hire an attorney experienced in putting together such deals. "This is an area where having done it before really helps," says Chesbrough. "If your own attorney has not done this before, get a referral to someone who has. You don't want your attorney to learn on your nickel. It might cost you more per hour, but it's well worth the investment." That goes double if your joint venture will be based outside the U.S., where you will need someone skilled in the laws of that country.

Dig Deeper: Sample Joint Venture Agreement Template

Evaluating a Joint Venture: Decide on an Operational Goal

Partners in a joint venture often see themselves as equals, where everything is divided 50-50, says McDemus. That creates problems, though, if the company needs to make a decision and both parties don't see eye-to-eye. "It will pay back tenfold if you work out ahead of time how these ties will be broken," he says, adding that the agreement should also specify a way to unwind or even exit the joint venture if deadlocks cannot be broken. Similarly, both parties should work out a clear capital contribution plan, which clarifies both who invested what and who is required to put additional cash into the venture moving forward.

Dig Deeper: How Pixar Cheated Death

Evaluating a Joint Venture: Nail Down Intellectual Property Issues From the Get-Go

If the companies participating in the joint venture contribute assets or intellectual property, make sure these contributions are properly documented right out of the gate, says McDemus. This includes the development of any new technologies created by the joint venture itself. "That way, there are no arguments about who owns what down the road," he says.  It's also another reason why you should hire an experienced lawyer who could foresee potential issues and advise you on the deal.

Dig Deeper: 10 Tips for Licensing Intellectual Property

Evaluating a Joint Venture: Plan for the End

The truth is, not all joint ventures are meant to last forever, says McDemus, whether due to design or for unexpected challenges—such as one of the partner companies going bankrupt. "That's why one of the most important things to consider when forming the joint venture—before anyone is in a position of self-interest—is how the parties can unwind the joint venture," he says. That means asking and answering questions, such as: If one party wants to sell its half, is it required to offer it to the other party first (called a Right of First Refusal)?

You might want to also make sure that both parties have agreed not to separately compete with the joint venture. "You don't want to find out that your disgruntled partner decided to start a separate business offering the same products or services as the joint venture and competing against it in the market," says McDemus.

Dig Deeper: A Pizza Chain's Blockbuster "Deal" Ends in a Bust

Did we miss a key factor to consider when evaluating a joint venture? Share it with us in the comments below.

Acontecimientos terribles con Voyurl

Algunas personas están muy preocupadas por nuestra privacidad y con razón.  Configuración de privacidad estrictas en su perfil de Facebook y cuidado de no poner información personal en internet que podría hacer susceptible de peligro.  Muchas personas han dejado de publicar el estado de Facebook sus planes de vacaciones debido a los muchos robos ocurridos.  Y muchas personas están exigiendo más privacidad y mantener un ojo estrecho en Google y sus políticas de privacidad resbaladizo.  A menudo es cierto que no se puede ser muy cuidadoso.

Y, a continuación, hay quienes se lanzan a la privacidad y precaución al viento.  Tomar la Voyurl, un sitio donde las personas voluntariamente compartir qué sitios visitan en tiempo real.  Mensajes de Voyurl qué sitios están abriendo como sucede.  No ves lo que hacen en estos sitios web, sólo que les abrió personas.  Si usted es miembro de Voyurl, nadie puede ver el URL de su actividad.  Puede ser etiquetado como anónimo si así lo decide.  Pero aquí es la parte de miedo: se puede adivinar fácilmente que los miembros son si tienen acceso al correo electrónico.  Puede desactivar Voyurl en cualquier momento y definir filtros.  Esperamos que Voyurl se darán cuenta de que algunos URL no debe mostrar, como correo electrónico o de banca en línea.  Personas podrían utilizar este servicio por motivos malintencionados, como si fueran con estado de Facebook.

Es difícil creer que alguien ha hecho realmente este servicio, pero aún más difícil creer que personas voluntariamente utilizan.  Lema de Voyurl es "está mirando".  ¿Creo que es una lucha contra la fusión de algoritmos, pero StumbleUpon sería la forma más fácil y más segura para encontrar nuevas e interesantes sitios web?  O sólo puede prestar atención a lo que gente publica en Facebook, Twitter y LinkedIn.  Voyurl es demasiada exposición para incluso un tipo seguro como yo.

Curt es el CEO de Journyx.  Espiar a su empresa en Twitter.

4 ideas de SXSW: primer día

Medios de comunicación social como una amenaza, el software de unsoftware, y por qué Twitter no es tan revolucionario como thinkposinitiator (); resizeFrame)

No todos-cerveza pong y barbacoa en SXSW. ¿No es que la parte interactiva del festival tuvo que ser sobre el intercambio de ideas? Le estamos diciendo a los más innovadores nuestros días en Austin, sólo una pequeña dosis en un momento.

1.cuestionar el poder de acceso a la información. Clay Shirky tener capacidades de medios de comunicación social para ser revolucionario, como en capacidad de medios de comunicación social para fomentar revoluciones, es escéptico. El papel de los medios sociales móviles depende de muchos factores, incluyendo la disponibilidad, influencia y tracción existentes ideas expresadas, dice el profesor NYU, estudiando los efectos de Internet en la sociedad y miembro del centro Berkman. La creencia de que el acceso a la información es capaz de cambiar las cosas no es correcta, argumentó, citando un "concepto halagador que en Occidente tenemos el código fuente para la democracia". ¿Así que lo que realmente necesita fomentar el activismo vía twitt? Tres cosas, dice: personas deben sincronizar, coordinar y documentar. Documentación: decir, una imagen, vídeo o twitt, es especialmente importante ya que es la más probable malestar por el Gobierno en cuestión. Pero también puede estimular lo que Shirky llama "dilema del dictador." Dicen que un blogger incriminatorias superposiciones de información en un mapa de Google. Si el gobierno quiere aniquilado, su decisión puede ser bloquear los mapas de Google, o geográficamente limitar el uso de la Internet. Escándalo sigue, igual que la exposición a la idea de documentar a través de mapas de Google. El dictador que ejecuta la copia de seguridad, restaurar el acceso a la Internet y probablemente dándose cuenta que hubiera sido mejor no han actuado. En este caso es eficaces medios de comunicación social, pero tiene un impacto más amplio en circunstancias especiales. Tweets son "democracia política no es polvo mágico. También hay rápido, "dice Shirky. "Las herramientas que funcionan sólo si ambos jugando un juego largo y un juego corto." Punto extra: "la novela erótica precedió la revista científica durante 150 años," notas de Shirky. "Fue muy temprana historia de publicación que la gente de pensamiento, sabes lo que apuesto a gente pagaría por?"

2.abandono de los comercializadores de la puesta en marcha a su propio riesgo. Matt Galligan, cofundador y jefe de estrategia en SimpleGeo, una herramienta para la creación de juego basado en la ubicación, dice que, desde un inicio inicios, comercialización trata. "Es una forma ingenua de pensar que la comercialización no ocurre en todos los niveles de una puesta en marcha", dijo. "Está en todas partes. Uno de los peligros que nos estamos metiendo con startups es que piensan que el producto es lo más importante". Habla sobre la construcción de SimpleGeo: "He decidido no quería comercializarlo como un software". Él tiene una visión realista de comercialización de energía, o falta, sin embargo. Cuando SimpleGeo patrocina o alberga una de las partes, por ejemplo, Galligan saber el 90 por ciento de los participantes "no interactúa con nosotros, pero escuchamos nuestro nombre, y la próxima vez que alguien les dice están construyendo algo con SimpleGeo, siente Ah sí SomethingGeo. Y la próxima vez que te sientes SimpleGeo." Punto extra: Allison Mooney, jefe de las tendencias y las ideas de marketing de Google, reflexiona sobre si sería necesario Don Draper hoy twitt no sólo, pero también aprovechando la API de Twitter.

3. Su Manager ve medios sociales como una potencial carrera? Jaime Punishill, el líder mundial de la riqueza en línea en Thompson Reuters (no chistes, su título no es responsable de todo el dinero en la Internet), ha sostenido durante años para su empresa a adoptar medios de comunicación social. Es descorazonador cuando "todo acerca de la organización está diseñado para rechazar esta", dice. "Es difícil de decir, pero hacerlo es teniendo un enorme riesgo. Quieren rechazar, por razones jurídicas, por razones financieras. Esto es como un trasplante de órgano para ellos ". Punto extra: Unas pocas manos subieron cuando el público se le preguntó cuántas personas no tienen acceso a medios de comunicación social en sus equipos de oficina. Una docena más tenía "súper especial" acceso, no sus colegas porque tienen el único equipo "medios sociales". Sí, en serio.

4. Tecnología gran domina SXSW. Es más claro que se ha convertido en vacaciones de primavera de Geek nunca extra grande. Centro Austin un gran caos-marketing, ofreciendo automóviles Chevrolet para un paseo y Pepsi Max patrocina un concierto Big Boi. Además este año, pesos pesados de tecnología del mundo están chocando lo que previamente había dejado a los chicos pequeños, con Apple abrir una tienda emergente, Microsoft, revelando un actualizado Internet Explorer 9 y una institución de HP trailer park como "temporal viv-comunidad de artistiblogger y tendencias. ¿En qué momento hace una escena indie pierde su credibilidad como una escena indie? Punto extra: Tipos de negocios también a veces pueden causar nuestro pulso acelerar. Por ejemplo, Marissa Mayer de Google fue el más buscado panelista del día, una gran multitud, entusiasmado de diseño.

Airbnb Mobile App se encuentra en SXSW

Nominado al sur por premios interactiva al suroeste de Mobile, fundadores de Airbnb hablan de crecientes dificultades y perspectivas.Llamar a todos los sofás: Brian Chesky (izquierda), Nathan Blecharczyk (centro) y la puesta en marcha Airbnb Joe Gebbia se establece como un Craigslist para sofá surf."href = "http://www.inc.com/uploaded_files/image/airbnb-mobile-app-stands-out-at-sxsw-2-pop_7730.jpg" alt = "llamar a todos los sofás: Brian Chesky (izquierda), Nathan Blecharczyk (centro) y la puesta en marcha de Joe Gebbia Airbnb es como un Craigslist para el conjunto de sofá surf. " > Cortesía de la compañíallamar a todos los sofás: Brian Chesky (izquierda), Nathan Blecharczyk (centro) y la puesta en marcha de Joe Gebbia Airbnb es como un Craigslist para dropbox posinitiator (); resizeFrame (): sofá Surf;Van móvil: La aplicación ha tenido unos 180.000 descargas y contando."href = "http://www.inc.com/uploaded_files/image/airbnb-mobile-app-stands-out-at-sxsw-1-pop_7731.jpg" alt = "" Mobile va: app tenía 180.000 descargas y contando. ">
Cortesía de la compañíaMobile va: app tenía 180.000 descargas y contando.

Puesta en marcha en San Francisco Airbnb, el sitio de alquiler a corto plazo, cuyos fundadores fueron incluidos en la lista de 30 en 30 por Inc.com el año pasado, es un finalista para el sur por premios interactiva al suroeste de Mobile. En menos de un año, se ha duplicado en tamaño, la escala y el servicio Airbnb. Airbnb ha aumentado de un personal de 13 a un personal de 26. "Que no han recibido tan grande que nosotros no los cinco altos en la mañana," dice co-fundador y jefe de diseño oficial Joe Gebbia. "Pero tarda unos minutos más que antes. Y esto es algo bueno". Tiffany negro de Inc.com capturados con Gebbia, Presidente y cofundador de Brian Chesky y Chris Lukezic, Vicepresidente de marketing de la empresa, en el sur suroeste interactivo hablando de su nombramiento SXSW premios interactiva, cómo la gente utilice el sitio en SXSW, dolores de crecimiento, y qué es lo siguiente.

Airbnb es la primera vez en SXSW en 2008. ¿Personas usan del sitio Web en SXSW ahora?

Brian Cheskey: Todo lo que sabía entonces por qué era inferior a cinco. Este año tenemos unos 40 o 50 host, anuncios de 500-700 y 2.000 personas utilizando Airbnb en Austin para SXSW.

Joe Gebbia: Nuestra innovación de pago provenía de SXSW porque los clientes nos han dicho que se sentían extraños a pagar grandes sumas de dinero en efectivo con extraños. Y no eran claros respecto a cuándo pagar; al final o el principio de un contrato de arrendamiento. Ahora es la simplicidad, la reserva y el sistema de pago.

Christopher Lukezic: En SXSW este año, observamos la saturación. Todo el mundo sabe o ha oído hablar de y tenemos gente que viene Airbnb nos las gracias a nosotros. "Yo he estado usando. Yo soy uno de tus anuncios. Gracias!"

Airbnb opera internacionalmente con anuncios en más de 150 países. ¿Cómo funciona?

JG: Internacionalización del sitio puede ser compleja. Trabajamos con 34 empresas diferentes, todo el mundo para mantener el proceso de pago y su reserva. No podíamos utilizamos un servicio de pago como Paypal en cualquier lugar porque Paypal no funciona en América del Sur y tenemos anuncios en Río de Janeiro y Buenos Aires. Pero hemos escuchado a nuestros clientes y aconsejamos personas utilizar porque viven allí y nos dijeron que estaban utilizando servicios.

¿Conoces cualquier situaciones desesperadas en SXSW?

BC: No, sino un tio twitt sobre ser expulsado como alcalde cuadrangular de su apartamento por un cliente Airbnb.

¿Cuáles son las mayores quejas que obtiene sobre Airbnb?

JG: Cuando no alinear las expectativas. El concepto de limpieza puede no coincidir con minas. O su idea de un estudio de tamaño plana en Nueva York no corresponden a la idea de un estudio de tamaño plana en San Francisco.

CL: No tenemos un proceso de proyección, pero los anuncios de la comunidad política.

Cuando hablamos modificada a usted, Brian fue en medio de un experimento. Dio a su habitación para vivir sólo con Airbnb para encontrar alojamiento para el año. ¿Cómo que fueron?

BC: Duró aproximadamente 6 meses. Me quedo tarde en la Oficina y unas horas antes de que sea hora de ir que recordé que no había reservado un lugar para mí por la noche. También fue un caso de buen uso para Airbnb, encontrar una habitación en el último minuto, cuando necesitan hoy, más que unos pocos días o semanas a partir de ahora. Por lo que hemos añadido rar búsqueda si están buscando un lugar para quedarse esta noche.

También quiero tener tiempo para pasar el rato con los terratenientes para reservar y que es difícil de alquiler, cuando estoy haciendo en medio de la semana y yo estoy en el trabajo. Así que ahora tengo un tercio de un colchón de espuma en una habitación. Voy a volver a hacerlo, pero el desafío no ha sido el Airbnb.

Let's TALK ABOUT Airbnb iPhone app y al sur con Southwest premios interactiva para el nombramiento de la telefonía móvil.

CL: Estamos tan orgullosos de la app. Marketing es lo mejor que hemos hecho nunca. La aplicación ha tenido unos 180.000 descargas. Notamos que personas utilizan principalmente de listas, ni de reservas, pero va.

JG: Tenemos el equipo ideal para el desarrollo de aplicaciones. Steph Tekano había diseñado app y Andrew Vilsak construido. Pocos startups tienen un diseño centrado en el foco. Pero somos grandes en el diseño de nuestro sitio y la app. Queríamos ser simple y buscando el mejor servicio posible. Andrew es realmente 19, de Canadá y fue nuestro pasante. Tuvimos que convencerlo de no ir a la escuela y que haya pagado.

Mi parte favorita de la app es las colecciones temáticas. Quiero decirle a la gente a retirar de la colección denominada "aviones, trenes y automóviles. En ella encontrará anuncios reales que tenemos de aviones, trenes y automóviles que los usuarios pueden reservar.

¿Lo que algunos de sus desafíos más grandes fue mientras continúa creciendo?

BC: El desafío más universal de cualquier puesta en marcha está contratando. Suponiendo que nunca se detiene. Estoy tomando a una persona por semana. Fui a construir el producto a la construcción de la empresa y el equipo.

¿Qué sigue para Airbnb?

BC: Este es el año que nos convertimos en un nombre de familia. Me centré en contratar a seguir construyendo el equipo.

CL: Tal vez un Super Bowl comercial en los próximos tres años. No porque necesitamos uno pero sólo para decir tuvimos un comercial de Super Bowl.

JG: Queremos que el mundo en Airbnb.

¿Si gana el sur por premios interactiva del suroeste de Mobile, cómo celebrar?

JG: Podrá celebrar con el equipo y luego tal vez empezar en la aplicación iPad.

Momento de Twitter

Difícil de creer, pero Twitter es ya cinco años. Para conmemorar la ocasión, el creador del sitio y el ex CEO de Twitter, Jack Dorsey, relata la historia de los fundadores de la empresa (a través de su Twitter página, natch). Aquí es un intercambio temprano con Twitter cofundador Biz Stone:

me: Biz! ¿Qué tal?  Nos estamos empezando a trabajar hoy en twttrimplementation.¿Biz: realmente? BONITOme: sí, me ropedflorian.  Creo que podremos sacar máximo y trabajar bythe este fin de semana.  a continuación, voy a hacer la próxima semana. a lo largo del lado sms y estilo, con cosas de ajax.Biz: dos semanas y ya tenemos twttr. yay!me: sí!  debe ser lo suficientemente rápido.  que todos ahora florian todas las minas.Biz: oh hombre que es impresionanteBiz: he lookinglongingly mi vacío sms en mi teléfono instalaciones todo los panelesBiz: chupa que adolescente personas tiene el cortome: sé!  ¿Quién es tobe dura.  No ayuda a que el código también establece TXTBiz: hmmyah

Dorsey en una nueva empresa, cuadrada, que es objeto de una pieza muy agradable de Vanity Fair. Y si puede obtener suficiente de tradición Twitter, seleccione el perfil que escribí sobre la empresa hace tres años, cuando el código fuente de ingresos para Twitter fue subarrendamiento mesas vacías en su Oficina.